Page 32 - duetallozo_2022_aprilis_interaktiv
P. 32

SZÉPÍTÉSZ
                                      Magyar építőművészeti rovat a DUE Tallózóban

           EGYSZERRE MŰVÉSZET





           ÉS MÉRNÖKI TUDOMÁNY






           INTERJÚ TÖRÖK ISTVÁN ÉPÍTÉSSZEL





           TÖRÖK ISTVÁN OKLEVELES ÉPÍTÉSZ, KORÁBBAN AZ INGATLANFEJLESZTÉS
           ÉS AZ INGATLAN ÜZEMELTETÉS TERÜLETEKEN DOLGOZOTT, JELENLEG
           TANÁCSADÓ. EZÚTTAL A SZAKMA KOMPLEXITÁSÁRÓL, AZ ÉPÍTÉSZEK
           TÁRSADALMI FELELŐSSÉGÉRŐL BESZÉLGETTÜNK. SZÓBA KERÜLT
           A FENNTARTHATÓSÁG, PRAKTIKUSSÁG ÉS AZ ÉPÍTÉSZET
           VÁLTOZÁSÁNAK AZ IRÁNYA IS.





           MI INSPIRÁLTA ARRA,                mint egésszel történő foglalkozás volt.
           HOGY ÉPÍTÉSZ LEGYEN?               Beleértve a feladatmeghatározás, létesítés,
           A szüleim és a felnőtt környezetem. Lényegében   üzemeltetés, felújítás, megszüntetés szakmai
           a kérdés nagyon korán eldőlt, mielőtt tudtam   komplexitását és az épületben nyújtott
           volna, hogy mit jelent építésznek lenni. Az   kiszolgáló jellegű szolgáltatások működtetését
           egyetemi felvételiig csaknem mindennel   is. Ennek megvalósítása, gyakorlatba ültetése
           foglalkoztam. Szerettem a képzőművészeteket   megfelelő kihívás volt a számomra. A
           – a művészi értékű fotók készítése a mai   ’90-es évek elején már – a környezetemben
           napig kedvenc időtöltésem maradt. Annyira   úttörőként – olyan ingatlanirodát irányítottam,
           motivált Feynman Mai fizika sorozata, a   amely a létesítménygazdálkodás minden
           kvantummechanikai megközelítések, hogy   területével egyidejűleg foglalkozott.
           csak kevésen múlt, hogy az eredményes fizika
           tanulmányi versenyek után nem a fizikusi pályát   MI A JÓ ÉPÜLET FELTÉTELE?
           választottam. De versenyszerűen sakkoztam   Az, ha a mecénás, azaz az építtető, a tervező
           is, még jövedelmem is volt belőle. Szüleim   és a kivitelező, azaz az összes szereplő a
           nyomására történt választásomat sosem   legjobbat adja, mindegyik a saját szerepében. A
           bántam meg, mindig megtaláltam azt a szakmai   tervező és kivitelező szerepét sokan gondolják   hogy a gazdasági számításokban a jövőbeni
           területet, amelyben kedvemre alkothattam.   úgy, hogy egyszerű felismerni és ellátni. Az,   költségek súlya kisebb, de a fenntarthatósági
                                              hogy egyszerű lenne, az természetesen nem   problémákat mai költséggel kell megoldani
           VONZOTTA AZ ÉPÜLETEK               igaz, de mindenesetre tanulható, a szakmai   a jövőben jelentkező előnyért.
           MŰVÉSZI TERVEZÉSE? VAGY            tudás is segít eligazodni. Nem így a mecénás   Ennek a konfliktusnak a felismerése és
           A GYAKORLATI IRÁNYRA               szerepe. Közhely megállapítani, hogy Mediciek   főleg a kezelése ugyan túlmutat az építészek
           FÓKUSZÁLT INKÁBB?                  és hasonlók ma már nincsenek. De a feladat   kompetenciáján, de a fenntarthatóságnak
           Igen, kit ne vonzana a maradandó alkotásnak,   is összetettebb lett, mint pár száz évvel   a „műszaki megoldása” az első lépés.
           az építészet nagykönyvében vezető   ezelőtt volt. Ők még tudták, mit akarnak és
           szerepnek a vágya? De be kellett látnom,   világos elvárásokkal rendelkeztek. Ma még   MI A TAPASZTALATA, MILYEN
           hogy azt az apró többletet, amitől nagy   ezeket beazonosítani sem könnyű. Nincs   IRÁNYBAN VÁLTOZOTT
           betűs Építész lesz a jó mérnök, azt nem   nevük. Hívják megrendelőnek, szponzornak,   AZ ÉPÍTÉSZET AZ ELMÚLT
           találom magamban. Ugyanakkor a határok   projektgazdának, esetleg miniszteri biztosnak.  ÉVTIZEDEK ALATT?
           feszegetése, a korlátok nélküli gondolkodás,                         Az már közhely és nem újdonság, hogy az
           a deviáns, újszerű gondolatok feltárása,   HOGYAN KELL ÚGY           épületeinknek minden esetben ki kell szolgálnia
           felismerése, a szintetizálás inkább a sajátom.  ÉPÜLETET TERVEZNI, HOGY   valamilyen társadalmi igényt. Az utóbbi
            A 80-as évek közepén találkoztam az FM   FENNTARTHATÓ LEGYEN?       évtizedek jellemzője a változás felgyorsulása,
           (Facility Management) alapjaival, elméleti   Mindaddig, amíg a befektetések megtérülése,   minden területen, az épületek használatával
           megfogalmazásával, amely akkor még   a profit hajszolása elsődleges, addig a   szemben is. Mondok két kiragadott példát,
           leginkább tengeren túli elmélet volt. Ami   fenntarthatóság területén csak részeredmények   amelyek szemléltetik a jelenség lényegét.
           megragadott benne, a létesítményekkel,   érhetők el. Gondolok itt arra a konfliktusra,   A cégek szervezeti felépítése a piaci
           32
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36